-9月23日，集团第十九九次“百天安全管理产量没事故倒计分”活动形式首次开始。每次移动主题图片为“消减安全的事故隐患 确认安会出产”。为进第一步加强全体员工安会分险察觉，增强安会基础条件工作，确认“100天安会出产没事故倒手表”移动对象实现目标，移动共划分成的关键、扶贫攻坚、迎战三个关键时期。
重要的周期。9月23日至10月31日的时候，品牌机关事业单位，各企业单位单位、投资施工单位在吸引人的标题选址卧式倒手表牌，有力合理利用宣导栏、卧式条幅彩旗等表现形式更好地宣导，努力营造热烈的很安会工作分为。使用三级分销很安会教导、下周一很安会文化艺术培训会、班前非常钟的安全基础教育等具体方法，发展有造成性的警告教导、稳定专业培训文化艺术培训，每周对全部的搭建大型项目稳定检修100%全扩大，确定机构安全性产出情势持继比较稳定。
扶贫攻坚环节。11月1日至11月30日哺乳期间，局面大力开展“危机性很大的的分公司分部分项建设项目专向管理”活跃。拉动“双控机能”发展，强化很防护的可能性等级划分工作治理调整和危险点清查源头治理选择性改善调整策略设计，养成“全体人员体验、全地方辨别的、全工种合并、全具体步骤工作治理调整”的很防护的可能性工作治理保障体系，保证很防护的可能性自辨电气、重大事故危险点自检基层民主、发展间题自改自报的制度化化很防护工作治理。
突破时间段。12月1日至12月31日，7天为《稳定生产方式法》是宣传周，进行各标准处理员工及师傅仔细学校新《安全可靠可靠制造法》等安全可靠可靠制造想关法政策法规，深入推进涉及到的促销项目，周全打造了稳定制作尊法、学法、诚实守信、使用法的浓浓的环境。尽早策划活动冬期工程作业安全可靠管控的性科技错施，并按照严格实施防火阻燃、防发生触电事故、防高空飞行坠下、防物理损伤等安全可靠管控的性错施，继续加强冬期工程作业安全可靠管控的性管控，进三步增进公司安全可靠管控的性管控平行，变现“很安全产出，事情为零”的对象。
重视十月一节、秋收和秋种等阶段教工的想法冲击更大的现象，安排各组织依照项目流程实际上情況实行方式，事关五一这段时间可靠制作、政治生活保持稳定和交通线安会。
现在，各分工厂部门及工作部均现已公司了“100天卫生制造闲事故倒计分”活動通电典礼，相结行了健康誓言，均已在显著性地位设置成活动行式倒倒数钟牌，足够根据微电子屏、橱窗、条幅等行式通过力度宣传方案。（党组宜传部）