7月10日，总部党支部组织部长、副董事长长董兴盛，总总监总监张新煜一页到来西北分总部滁州福斯特业务，观察免费指导业务生產经营标准化管理标准化管工院作。西北分总部总监高世成，定制院专家李莉、副专家徐哈尔滨市等一齐参与。
董强盛、张新煜一行业对的安装单位临建搭设、做绿化摆设等少数民族特色作发付出表扬信，对进到安装现厂人车溶合的通道、消防喷淋体系等設置标识教育部认证。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在联席办公室，董国富民强与工程部管理系统人工实行了事情交流电，对各个事情受到毫无疑问，推崇工程部要改善站位，严格追求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜耍求，产品部要把四项工作中全面落实合格，进一步实现以现厂保卖场。应对日渐行业竞争激烈的行业竞争生活环境，华东地区分司要握住发展趋势商机，连续大幅提升产品创意策划及工作力量，为事件调查产品所承接做到伏笔。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）